FÜhren durch FÖrdern!
Coachingkompetenz fÜr FÜhrungskrÄfte
- Ihr Nutzen
- Zum Seminar
- Zielgruppe
- Inhalte
- Optional: Virtuelles Transfercoaching
- Termine, Investition
- Die Trainer
- Ausschreibung im pdf Format
- Anmeldung im pdf-Format
Was kann einer Führungskraft Besseres passieren als zunehmend eigenständig denkende und handelnde Mitarbeiter! Was Sie konkret dazu beitragen können, trainieren Sie in diesem zweitägigen Intensivseminar. Coaching ist eine zentrale Führungsaufgabe und viel zu wertvoll,
um auf wenige Sitzungen mit professionellen Coaches beschränkt zu werden.
Ihr Nutzen
Durch Coachingkompetenz entlasten Sie sich spürbar von Kontroll-, Prüf- und Nachbesserungsaufgaben, da konsequent gecoachte Mitarbeiter nachweislich engagierter und eigenverantwortlicher arbeiten.
Coachingbasiertes Führungsverhalten fördert zudem
- Entscheidungsstärke
- eindeutige und passende Organisationsstrukturen
- konstruktive Kritikkultur und
- klare Kommunikation.
Während des Seminares werden Sie Mitbegründer/in eines Teilnehmer-Expertennetzwerkes.
Nach dem Seminar beherrschen Sie die für Sie geeigneten Coachingelemente auf dem aktuellen Stand.
Zum Seminar
Das Training repräsentiert inhaltlich,
methodisch und didaktisch den neuesten Stand unserer Arbeit, die wir auf die Prinzipien des kontinuierlichen
Verbesserungsprozesses / Kaizen ausgerichtet haben.
Es focussiert die Umsetzungs- und Anwendungssicherheit auf der Verfahrensebene (Arbeitsmethoden und -techniken) und der Verhaltensebene (Entwicklungskompetenz, Rollenklarheit, Selbstreflexion). Es dient somit der fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung gleichermaßen und bietet die Merkmale:
- Coachingbasiert - Interaktion wo immer möglich
- Intervalltraining gemäß Kaizen und den Prinzipien der Lernenden Organisation
- Arbeit mit Fällen ausschließlich aus der Praxis der Teilnehmer
- Transferorientierung - ständiger Bezug zur Umsetzung und Nutzung des Erarbeiteten im Arbeitsalltag.
Wir arbeiten hierzu mit Coachingpartnerschaften, Praxissimulationen, strukturierten Intervalltrainings, Prozessanalysen, prägnanten Übungen, Fotoprotokoll und Themenmanuskript. Die Teilnehmerzahl auf max. 12 begrenzt, um die hohe Lernqualität zu gewährleisten.
Zielgruppe
Wir wenden uns an Führungskräfte aller Branchen, die ihre Entwicklungskompetenzen erheblich erweitern möchten.
Inhalte
- Bestandsaufnahme zum Führungsverhalten
- Können / Dürfen / Wollen / Tun
- Führungsrollen und -stile
- Zu „Diskussionen“ und „Kompromissen“
- Motivation: Märchen, Manipulationen und Machbares
- Coachingverhalten I Training
- Was?
- Wie?
- Wozu?
- Wann?
- Exkurs I zum Toyota Way: Von Kaizen und Genchi Genbutsu
- Coachingverhalten II Training
- Entwicklungsgespräche zu Zielen, Themen, Problemen, Stärkung, Kritik
- Exkurs II: Führen mit Zielen - neuester Stand
- Konstruktive Kritik / geben und nehmen
- Selbstbild und Fremdbild
- Rückmeldung / Feedback: die "Technik
- Coachingverhalten II Training
- Kritikgespräch, verknüft mit Coaching
- Innehalten: Was hat der Erarbeitete konkret mit Führungskompetenz zu tun?
- Transfer der Erfahrungen und Erkenntnisse in die Praxis einschließlich Gründung eines Expertennetzwerkes
Optional: Virtuelles Transfercoaching!
Wir lassen Sie (noch) nicht alleine: Nach dem Training unterstützen wir Sie effektiv, per Telefon und Internet online, bei der konkreten Umsetzung Ihrer Kompetenzen. Wir setzen hierzu das von Prof. Dr. Harald Geißler entwickelte Tool „Virtuelles Transfercoaching“ ein, das Beste auf dem Markt.
Diese individuelle effektive Prozessbegleitung und Evaluation läuft 3 Monate und kostet lediglich € 350,00 zzgl. MwSt.
Termine
Termine für 2011 folgen
Ihre Investition
Für dieses zweitägige Training investieren Sie € 860,00 zzgl. MwSt. und Hotelkosten.
Die Hotelkosten, ca. € 230,00 insgesamt für Ü/VP, rechnen Sie bitte direkt mit dem Hotel ab..
Die Trainer
Harald Korsten M.A. |
Wirtschaftssoziologe und Organisationspsychologe M.A., Controller CA, Psychotherapeut GTP, Managementtrainer und Coach FCG. Weitere Ausbildungen als IT-Specialist SIEMENS, in transaktionaler Supervision, Krisenintervention und Persönlichkeitsentwicklung. Gründer und Leiter des motiv-Verbundes, Hochschul-Lehrbeauftragter des Bundesministeriums für Bildung und Forschung zur Innovationsstimulanz der deutschen Wirtschaft und Doktorand an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg. |
Martina Held |
Industriekauffrau, Werbefachwirtin WAK, Managementtrainerin und Businesscoach dvct, Transfercoach FCG, motiv-Innovationstrainerin und Yogalehrerin. Gründerin und Leiterin der ON. DevelopmentGroup und Trainerin im motiv-Verbund. |
Information
Für Ihre Fragen und für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Tel.: +49 (0)221 9543 9456, Fax ... 9457, E-mail: info@motiv-gfi.de
motiv GfI Network, Dohlenweg 48, 50829 Köln
Anmeldung
Bitte füllen Sie das Anmeldeformular aus
und senden es per Post, Fax oder E-Mail an info@motiv-gfi.de.
Sie erhalten anschließend Ihre Buchungsbestätigung.
