Führungskompetenz III: Entscheiden!
Analyse und Intuition
In diesem dreitägigen Training bündeln sich - wie auch in den beiden
anderen Führungstrainings „Führen durch fördern!“ und „Teams
entwickeln!“ -
unsere Erfahrungen und Erkenntnisse, die wir als Führungskräfte
und professionelle Managementtrainer gewinnen. Es repräsentiert inhaltlich,
methodisch und didaktisch den jeweils aktuellen Stand unserer Arbeit,
die wir auf die Prinzipien des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
ausgerichtet haben. Das Training focussiert die Umsetzungs- und
Anwendungssicherheit auf
der Verfahrensebene (Arbeitsmethoden und –techniken) und der Verhaltensebene
(Entwicklungskompetenz, Rollenklarheit, Selbstreflexion). Es dient
somit der fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung gleichermaßen
und bietet die Merkmale:
- Coachingbasiert - Interaktion wo immer möglich
- Systematik gemäß Kaizen und den Prinzipien der lernenden Organisation
- Arbeit mit Fällen ausschließlich aus der Praxis der Teilnehmer
- Gruppendynamische Energien werden für Trainingsziele und -inhalte genutzt
- Ständiger Bezug zur Umsetzung und Nutzung des Erarbeiteten im Arbeitsalltag.
Wir arbeiten mit Coachingpartnerschaften, Praxissimulationen, moderierten Auswertungsrunden, Prozeßanalysen, Reflexionsschleifen, prägnanten Übungen, Fotoprotokollen und Manuskripten.
Die Teilnehmerzahl auf max. 12 begrenzt, um die hohe Lernqualität zu gewährleisten.
Zielgruppe
Wir wenden uns an Führungskräfte und professionelle Managementtrainer aller Branchen, die ihre Entwicklungskompetenzen erheblich erweitern m öchten.
Ziele
Die Teilnehmer haben ihre Verhaltensmuster bei Entscheidungen reflektiert.
Neben Logik und Verstand haben sie die Zugänge zur zweiten Ressource
für kompetente Entscheidungen, ihre Intuition, (wieder-) entdeckt
oder gezielt erweitert. Sie können nützliche Vorgehensweisen
und Arbeitstechniken zur Verknüpfung der beiden Ressourcen systematisch
einsetzen. 
Zum Training
Die richtigen Entscheidungen treffen, Entscheidungen richtig treffen – Führungskräfte stoßen in ihrer komplexen Arbeitswelt zunehmend an die Grenzen der auf Verstand, Logik und Faktenstudium beruhenden Entscheidungsfähigkeit. Gleichzeitig belegen zahlreiche Studien, daß diejenigen, die sich auch auf ihr „Bauchgefühl“ verlassen, signifikant gute Entscheidungen treffen.
Ist Intuition trainierbar? Ja. Die individuellen Zugänge können
wieder bewußt gemacht und damit „durchgepustet“ werden.
Die Teilnehmer trainieren, ihre Ressource Intuition sinnvoll zu nutzen und
mit ihren individuellen logisch-analytischen Fähigkeiten zu verknüpfen.
Dieses Training ist auf dem Weiterbildungsmarkt ohne Konkurrenz.
Schwerpunkte
- Bestandsaufnahme zum Umgang mit Entscheidungen
- Selbstbild in Entscheidungssituationen
- Von inneren Zensoren und Wahrnehmungsfiltern
- Glaubenssätze - die Verbindung zur Intuition
- Was Sie schon immer über Intuition wissen wollten
- Was ist sie –und was nicht?
- Wie entsteht sie?
- Wer hat sie?
- Wie macht sie sich bemerkbar?
- Ist sie lern- und trainierbar?
- Wissen und Intuition: Gegensätze?
- Kleiner Ausflug: Be-, Unter-, Unbewußtes
- Unverzichtbar: Beobachtungs- und Wahrnehmungsfähigkeit!
- Die richtigen Entscheidungen treffen!
- Analytisches und synthetisches Denken
- Platz schaffen für Intuition!
- Die Kunst der Fuge: Rationalität und Intuition verknüpfen!
- Laien- und Expertenintuition - Die 4 Schritte zur richtigen Entscheidung
- Wie fördere ich Entscheidungskompetenz bei anderen?
- Selbstvertrauen, Eigenverantwortung - Entscheidungssicherheit fördern
- Transfer der Erfahrungen und Erkenntnisse in die Praxis
- Innehalten: Der wirkliche Nutzen für mich
- Arbeit mit Lernpartner: Mein konkreter Aktionsplan für die „freie Wildbahn“.
Ihre Investition
Für dieses dreitägige Training investieren Sie € 1.370,00 zzgl. MwSt. und zzgl. der Trainingspauschale (incl. Ü/VP: € 102,50 zzgl. MwSt. pro Person und Tag).
Information
Für Ihre Fragen und für weitere Informationen steht Ihnen Harald Korsten gerne zur Verfügung.
motiv GfI Network
Dohlenweg 48
50829 Köln
Telefon: +49 (0)221 9543 9456
Fax +49 (0)221 9543 9457,
E-mail: hkorsten@motiv-gfi.de
