Virtuelle Teams effektiv steuern

Zweitägiges Intensivseminar

„Wie schaffe ich es, Teams zu führen, dessen Mitglieder in verschiedenen Standorten arbeiten?“ Diese Frage stellen sich immer mehr Führungskräfte und Projektleiter.

Solche virtuellen Teams erfordern eine spezielle Führungskompetenz. Virtuelle Teamsteuerung macht Spaß und ist sehr erfolgreich, wenn die richtige Systematik sowie die notwendigen Verfahrens- und Verhaltensweisen angewendet werden.

Diese Kompetenz, auf dem aktuellen Stand des Change Management, ist Thema dieses Intensivseminares.

Die Ziele / Ihr Nutzen

Nach dem Training können Sie virtuelle Teams effektiv führen und entwickeln. Hierzu

haben Sie die wesentlichen Unterschiede zwischen realer und virtueller Teamentwicklung herausgearbeitet
kennen Sie die entsprechenden Aspekte der Gruppendynamik, um den Anforderungen von zwei Führungsrealitäten gerecht zu werden
beherrschen Sie die systematische Themen-/Problembearbeitung nach dem
Kaizen-Prinzip
beherrschen Sie Vorgehensweisen, Instrumente und die Systematik, um
- klare, verbindliche Kommunikationsstrukturen zu etablieren
- eine Kultur der konstruktiven Kritik und gegenseitigen Förderung aufzubauen
- Telefon-/Videokonferenzen effektiv vorzubereiten und zu steuern sowie
- Ergebnisse zu sichern und nachzubereiten
können Sie konstruktiv mit Widerständen und schwierigen Situationen umgehen und diese nutzen, um entscheidende Schritte voranzukommen.

Zum Seminar

Das Training repräsentiert inhaltlich, methodisch und didaktisch den neuesten Stand unserer Arbeit, die wir auf die Prinzipien des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses / Kaizen ausgerichtet haben.

Es focussiert die Umsetzungs- und Anwendungssicherheit auf der Verfahrensebene (Arbeitsmethoden und –techniken) und der Verhaltensebene (Entwicklungskompetenz, Rollenklarheit, Selbstreflexion).
Das Training bietet die Merkmale

coachingbasiert - Interaktion wo immer möglich
Intervalltraining gemäß Kaizen und den Prinzipien der Lernenden Organisation
Arbeit mit Fällen ausschließlich aus der Praxis der Teilnehmer
Transferorientierung - ständiger Bezug zur Umsetzung und Nutzung des Erarbeiteten im Arbeitsalltag.

Termine

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