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Entwicklungskompetenz und Teamfindung (7 Tage)

Giraffen

Trainingskonzept für Namibia

Die direkte Trainingsarbeit beträgt 6-7 Stunden täglich; indirekt sind die Themen ständig präsent und „arbeiten weiter“, auch bei den gemeinsamen und individuellen Freizeitunternehmungen, zu denen genügend Zeit bleibt.

Fotos aus GocheGanas / Namibia

Ziele

Die Teilnehmer kennen Sinn, Nutzen und Elemente der entwicklungsorientierten Führung. Nützliche Werkzeuge und Verhaltenweisen hierzu können sie bedarfsorientiert einsetzen. Effektive Teamarbeit haben sie „live“ an ihren eigenen Themen erlebt und reflektiert, um anschließend die systematische Vorgehensweise zur kontinuierlichen Teamentwicklung zu erarbeiten. Die individuelle Analyse des eigenen Verhaltens in der Gruppe trägt deutlich zur persönlichen Entwicklung bei.

Schwerpunkte

1. Tag der ORIENTIERUNG

13.30-14.30 Drinnen (IN): Einstimmung

  • Ziele, Ablauf, Lernpartnerschaft, - „tagebuch“
  • ÜB „Kanonkopp“ erklären: 3 Gruppen, 3 Startpunkte, unterwegs Gruppenarbeitsplatz suchen, herrichten, benennen, markieren

14.30-19.30 ÜB incl. Kaffee draußen (AU)

  • Am Zielpunkt: - Prozessanalyse
  • Selbstbild: Worauf geachtet? Was war mir wichtig?
  • Fremdbild hierzu / erste Feedbacks
  • Was soll das Training bringen - für uns?
  • Für mich? - Was werde ich dazu beitragen?
  • Was werde ich im Koffer lassen?

Reflexion des Tages - Eintrag ins Lerntagebuch (LT), Austausch mit Lernpartner (LP) Zum Seitenanfang

2. Tag der BESTANDSAUFNAHME

09.00-12.00 Uhr IN:

  • Zusammenarbeit Ist
  • “Weg von…Hin zu…- Analyse
  • Appreciative Inquiry zum Funktionierenden
  • Konstruktive Kritik: Elemente, SB/FB

14.00-17.00 Uhr IN: Coachingverhalten I

  • Elemente erarbeiten
  • Training

17.30-19.30 AU: Game drive

Reflexion des Tages – LT, LP Zum Seitenanfang

3. Tag der ZIELE

06.00-09.00 Uhr AU:
Fahrt in die Berge, dort in Kleingruppen: - Vision / Hauptziel

  • Input zur Zieleformulierung nach SMART
  • Arbeitsziele formulieren
  • Symbol der Zusammenarbeit festlegen
  • Frühstück

16.00 – 19.00 Uhr IN: Marktplatz; danach

  • kräftige, gemeinsame Vision formulieren
  • Ziele zusammenführen

Coachingverhalten II

  • Systematik - Training

Reflexion des Tages – LT, LP Zum Seitenanfang

4.Tag der LÖSUNGEN

09.00-12.00 Uhr IN:

  • ÜB „Kreative Beschleunigung“
  • Systematische Themenbearbeitung/Problemlösung TIZLA
  • Nützliche Kreativitätstechniken
  • ÜB „Paviansicherungen“

13.30-15.30 Uhr AU an den ausgewählten Arbeitsplätzen:

  • 3 Lösungsteams arbeiten, incl. Aktionsplan zur Umsetzung

15.30-17.30 AU: Symbolbau-Beginn

Reflexion des Tages – LT, LP Zum Seitenanfang

5. Tag der VEREINBARUNGEN

14.00-16.30 Uhr IN: Marktplatz und Workshop

  • Kreativität in Aktion: Lösungsideen vorstellen und zusammenführen / kombinieren / ergänzen
  • gemeinsamer, verbindlicher und terminierter Aktionsplan zur Umsetzung: „So geht es konkret weiter!“

16.30-18.00 AU:

  • Arbeit am Symbol bis zum „Richtfest“ mit Kaffee und Kuchen

18.00-20.00 IN:

  • Coachingtraining III

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6. Tag der GRUPPE
  • und Tag der trainerfreien Zone!
  • Ausnahme: gewünschtes Feedback oder ein Coachinggespräch
  • Eigenständig und gemeinsam organisierte Aktivitäten incl. weiterer Arbeit am Symbol Zum Seitenanfang
7. Tag des AUFBRUCHS

09.00-12.00 Uhr IN:

Abgleich mit der Bestandsaufnahme am 1. Tag:

Was hat sich entwickelt

  • bei uns in der Gruppe?
  • bei mir?

Einzelarbeit, anschließend Coachinggespräch mit LP hierzu

Gegenseitige Rückmeld./ Feedbacks - jeder jedem; Start mit LP

Rucksäcke schnüren

14.30-16.00 AU:

  • Symbol (-bau) fertigstellen und einweihen mit Aufbruchspicknick Zum Seitenanfang