Change Management (3 Tage)
In diesem Training mit Workshopcharakter focussieren wir die Anforderungen des modernen, anwendungsorientierten Change Managements zur Förderung innovativer Prozesse. Gleichzeitig wird eine solide Grundlage zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Kompetenzen über das Training hinaus geschaffen.
Ziele
Die Teilnehmer haben die Quellen von Veränderungsbereitschaft und Innovationsfähigkeit reflektiert. Sie kennen nützliche Methoden, Techniken und Verhaltensweisen des aktions- und ressourcenorientierten Change Managements zur Steuerung und Begleitung innovativer Prozesse.
Inhalte
- Bestandsaufnahme zum innovativen Prozess
- Change Management in Theorie und Praxis I: Veränderung und Führung
- InnovationsProzess - Phasen AKQUISITION und START: Techniken und Verhaltensweisen
für Initiatoren einschl.
- Feedback-Kultur
- Kaizen
- Analyseinstrumente
- InnovationsProzess - Phase VERANKERUNG: Techniken und Verhaltensweisen
für Förderer einschl.
- Systematische Themenbearbeitung
- Innovationsteams „live“
- Change Management in Theorie und Praxis II: Innovation und Verantwortung
- InnovationsProzess-Phasen BEGLEITUNG, ABLÖSUNG: Techniken, Verhaltensweisen für Prozessbegleiter einschl.
- Team- und Organisationsentwicklung
- Appreciative Inquiry-Ansatz
- Coaching im Innovationsprozess
- Innehalten: „Was hat das Erarbeitete mit Veränderungsbereitschaft und Innovationsfähigkeit zu tun?“
- Transfer der Erfahrungen und Erkenntnisse in die Praxis
- Lerncheck und Umsetzungsfragen.
