Innovationswerkstatt für bis zu 200 Teilnehmer

1,5-tägiger Open Space-Workshop zur Produktentwicklung

Die Teilnehmer

erhalten Impulse zur Etablierung einer Innovationskultur
erleben Kreativität und erarbeiten innovative Lösungen sowie deren konkrete Umsetzung.

Entscheider, Change Manager, Personalentwickler und Multiplikatoren für Veränderungsprozesse

Phase I: Inspiration und Kreativität – SAMMELN UND ENTWICKELN
Diese Phase ist gekennzeichnet durch einen systematischen Wechsel zwischen

4 Handlungsfelder vorstellen
"Verdauungsspaziergänge" IS, PI in 3er-Teams. Austausch: Mit welchen Themen werden wir uns auf diesem Workshop konkret befassen?
Gruppenarbeit IS, PI Je 3 3er-Teams tauschen sich über ihre Ergebnisse aus und erarbeiten konkrete Themen für die 1. Workshoprunde
Themenbörse: 10-12 Arbeitsgruppen finden sich und beziehen ihre "Arbeitsnester"
Dezentrale Miniworkshops K zum Handwerkszeug der Kreativität incl. Kreativitätstechniken durch Prozessbegleiter, mit je 2 Arbeitsgruppen
Workshoprunde I K, PI 12-15 Arbeitsgruppen arbeiten parallel an Ideen, Lösungen und ersten Maßnahmen zur Umsetzung für verschiedene Themen, bedarfsorientiert unterstützt durch Prozessbegleiter/Moderatoren. Alle relevanten Ergebnisse werden visualisiert und dokumentiert.
Ergebnisvernissage I, Focus auf Ideen und ersten Lösungen, Kaffeepause. Anschl. Selbstorganisation der Workshoprunde II
Workshoprunde II K, PI Ablauf wie oben
Ergebnisvernissage II, Focus auf Ideen, guten Lösungen und ersten Umsetzungsmaßnahmen. Anschl. Selbstorganisation der Workshoprunde III
Impulsreferat I

Phase II: Ideen und Analyse – ORDNEN UND BEWERTEN

Einführung
1. dieser Phase einschl. des stärkeren Focus auf
  - wirkliche "Innovations-KPI" (Key Performance Indicators)
  - Maßnahmen und deren Umsetzung (WAS macht WER bis WANN)
2. der Ideen- und Lösungen- "Veredelungstechnik" 6 Hüte durch Prozessbegleiter, mit je 2 Arbeitsgruppen
Workshoprunde III K, PI Ablauf wie oben, mit zusätzlicher "Veredelungsphase"
Ergebnisvernissage III, Focus auf umsetzungsreifen Ideen und Lösungen, KPI sowie Maßnahmen zu deren Umsetzung. Anschließend Selbstorganisation der Workshoprunde IV
Impulsreferat 3

Phase III: Ertrag – HANDELN, UMSETZEN

Einführung dieser Phase einschl. des Focus auf die konkrete, terminierte Umsetzungsplanung für die erarbeiteten Ideen und Lösungen
Workshoprunde IV K, PI 10-12 Arbeitsgruppen arbeiten parallel weiteren / ergänzenden Ideen- und Lösungsverfeinerungen sowie an konkreten Maßnahmen / Aktionsplänen zu deren Umsetzung in die Praxis: Was werden wir/was werde ich in unserem / meinem Institut umsetzen?
Unterstützung durch Prozessbegleiter / Moderatoren. Alle relevanten Ergebnisse werden durch einen innovativen Mix aus "High- und Low Tech" visualisiert und dokumentiert.
Ergebnisvernissage IV mit Focus auf konkreten Aktionsplänen, Kaffeepause
Anschl. Selbstorganisation der letzten Workshoprunde V
Impulsreferat 4 mit Impulsen zur Vernetzung und weiterer Zusammenarbeit - die Arbeit beginnt nach dem Workshop erst richtig!
Workshoprunde V K, PI Ablauf wie oben, zusätzlich Interaktion zwischen den Workshopgruppen.
Kernfragen für alle Teilnehmer/innen:
- Welche Ideen, Lösungen werde ich konkret wie umsetzen?
- Was fehlt mir noch dazu?
- Wer von den Anwesenden kann mich dabei unterstützen?
- Wie werden wir uns vernetzen?
- Welche Anregungen / Ideen / Lösungen nehme ich noch mit?
Ergebnisbazaar / Zukunftsgalerie - Vorbereitung
Bazaar-/Galerieeröffnung und -Besuch mit Mittagsbüffett mitten im Geschehen einschl. Vernetzung der Interessen und Absprachen der Teilnehmer/innen zu Terminen, Meetings
Schlussrunde und Aufbruch in die freie Wildbahn.