27. März 2020

„Innovationskompetenz – Ausgehend davon, dass jeder Mensch als kreatives und vertrauendes Wesen geboren wird, weist dieses Innovations-Training sehr eindrucksvoll auf die aktuelle Situation in zahlreichen Projekten und vielen Unternehmen hin. Es dürfte künftig keinen der Teilnehmer mehr verwundern, dass sich das Pareto-Prinzip negativ derart verankern konnte, sei es im Führungsverhalten, der Mitarbeitermotivation oder der Marktperformance […]

„Eine in jeder Hinsicht außergewöhnliche und anspruchsvolle Fortbildung. Inhalte und Methode sind identisch, denn die Teilnehmer erleben den Trainer so, wie in der Fortbildung die Rolle der Führungskraft vermittelt wird: wertschätzend, authentisch und auf die Entwicklung der Ressourcen der Teilnehmer bedacht. Die Führungsinstrumente sind gleichzeitig auch die des Trainers; die Teilnehmer übernehmen, üben und verinnerlichen

„Für mich war die Ausbildung zum Innovationstrainer die Beste, an der ich teilgenommen habe. Warum? Ein mitreißender Trainer, der auf eine besondere Art und Weise die anspruchsvollen Inhalte und Werkzeuge interaktiv vermittelt hat, dass ich mich jedes Mal auf das nächste Modul gefreut habe. Das Erlernte wird direkt trainiert, so dass mir die Umsetzung in

„Die Ausbildung in Innovationskompetenz war die beste Ausbildung, die ich bisher gemacht habe. Wenn man Konsumhaltung gewohnt ist, wird man eines besseren belehrt J. Selbstverantwortend konnte ich viele nützliche Methoden und Techniken auf pragmatische Art und Weise lernen. Der Transfer in die Berufswelt fiel mir anschließend leicht. Aber wie ich gelernt habe, kommt es nicht

„Bei diesem Training standen wir, die Teilnehmer, von Anfang an im Fokus – wo kommen wir her, wo wollen wir hin? Anstelle theoretischer Neustofferlernung ist hier Selbsterfahrung durch direkte Anwendung und ganz viel Selbsterkenntnis angesagt. Damit lebt Harald Korsten vor, was einen Change Agent ausmacht: wertschätzendes und motivierendes Führungs- und Coachingverhalten in Veränderungsprozessen. Danke für

„Der Start des Trainings war überraschend ungewöhnlich und auch etwas unbequem. Im weiteren Verlauf hält sich Harald Korsten konsequent an eine seiner wichtigsten Botschaften „Die Führungskraft leistet Hilfe zur Selbsthilfe“. Nahezu alle Trainingsinhalte haben wir selbst erarbeitet und das echt persönliche Trainingshandbuch zu 100% selbst erschaffen. Im Ergebnis habe ich mich durch das Training intensiver

„Das Training war für mich eine klasse Erfahrung und hat mir eine ganze Menge neuer Impulse gegeben. Die Themengebiete und ganz besonders die Übungen orientieren sich sehr nah an der Praxis – und das allerwichtigste für mich: Sie geben Struktur und führen zu Ergebnissen! Vielen Dank für die sehr gute Betreuung!“ Dennis Bendig

„Das Training hilft mir sehr; der große praktische Teil macht es im Vergleich zu anderen Fortbildungen deutlich einfacher, das Gelernte direkt anzuwenden. Konkret konnte ich die von mir geleiteten Workshops deutlich verbessern durch die im Training „Innovationskompetenz“ erlernte Strukturierung und Techniken.Darüber hinaus empfinde ich das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung, welches im Mittelpunkt der Fortbildung steht,

„Der „Innovationstrainer“ war für mich die Revolution zu herkömmlichen Fortbildungen. Praxisnah wurde ein Großteil der Inhalte selbst erarbeitet sowie nachgelagert angewendet und in einen Gesamtkontext gebracht. Es motiviert ungemein, diese hinzugewonnenen Kompetenzen im Alltag gezielt einzusetzen, da man sich selbst als auch sein Umfeld effizienter macht.“ Miguel Ricking

„Die Ausbildung in Innovationskompetenz hat vor allem mein Verständnis für ein wertschätzendes Führungsverhalten erweitert und mir gezeigt, dass Innovationsfähigkeit durch Veränderungsbereitschaft, Feedback, Reflexionsfähigkeit und Vertrauen erreicht wird. Die Methoden, Techniken und Werkzeuge, welche ich dort anwendungsorientiert trainieren durfte, finden nicht nur in meinem beruflichen Alltag, sondern auch im privaten Umfeld Anwendung. Ich habe noch nie