2020

Peter Jones, Geschäftsführer, Change Evolution

“Das Trainingsprogramm für Innovationsmanagement (IMTP) war sowohl eine praktische als auch aufschlussreiche Erfahrung und diente dazu, einen besseren Blick auf mich selbst zu werfen, wie ich mit anderen interagiere, wie sie mich in Arbeitsgruppen wahrnehmen und bietet eine einzigartige Gelegenheit, die gelernten Lektionen in den Alltag umzusetzen. Ich freue mich darauf, diese Fähigkeiten auf ökologische,

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Alfred Jürgens, Distriktleiter Qualität Entwicklung, TOYOTA DEUTSCHLAND GMBH

„Die Innovationstrainerausbildung hat mich in der Arbeit im Händlernetz dabei unterstützt, die Zusammenarbeit mit Menschen unter dem Coachingansatz zu zu betrachten. Einzelne Arbeitssituationen erfordern unterschiedliche Herangehensweisen. Die Ausbildung ermöglicht es mir, diese Situationen besser einzuschätzen und Gruppen so zu moderieren, dass Ziele und Zwischenergebnisse visualisiert werden. Dies führt im Umgang mit meinen Kunden zu effizienteren

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Thomas Scheffler, Regionalleiter E, TOYOTA DEUTSCHLAND GMBH

„Die Ausbildung zum Innovationstrainer hilft mir täglich bei der Entwicklung der Gruppe. Durch die Ausbildung bin ich noch besser in der Lage, die Stärken einzelner Teammitglieder zum Tragen zu bringen – was sich unmittelbar auf die erzielten Ergebnisse auswirkt. Das Training ist spannend und kurzweilig, der Anteil der praktischen Übungen sehr hoch. Dies bietet viele

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Gianni Capasso M.A., Personalentwickler, SWK STADTWERKE KREFELD AG

„In meiner Funktion als Personalentwickler erlebe ich sehr häufig, wie Vorgesetzte Ihrer Rolle als Führungskraft nicht ausreichend gerecht werden. Nach dem vermeintlich bewährten Motto „Solange ich nichts sage, ist alles in Ordnung“ werden die Mitarbeiter meist sich selbst überlassen. Die häufige Folge ist eine Abwärtsspirale von Betroffenheit und Demotivation. Wie sieht zeitgemäße Führung aus? Welche

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Gerhard Busch, Distriktleiter, TOYOTA DEUTSCHLAND GMBH

„In meiner täglichen Arbeit mit unseren Händlern gilt es zu motivieren, gemeinsame Problemlösungen zu entwickeln und innerhalb von Gruppen zu moderieren. Für mich war es wichtig, das Thema Coaching von Grund auf zu vertiefen und Gruppenarbeiten an Hand selbst erarbeiteter Moderationsleitfäden von A-Z zu trainieren. Die gut struktrierten Lerneinheiten, das Verhältnis zwischen Theorie und Praxisübungen

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Martina Held, Marketing-Manager, Yoga-Lehrerin, Business-Coach DVCT, motiv-Trainerin seit Januar 2008

„Die Ausbildung zur Innovationstrainerin hat mein Profil optimal ergänzt und abgerundet. Besonders gefallen hat mir die praktische Umsetzung während des Trainings und praxisnahe Austausch mit anderen Teilnehmern. Das Trainer-Know-How habe ich bereits kurz nach der Ausbildung erfolgreich umgesetzt.“ Martina Held

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Silvia Doberenz, Dipl.-Sozialpädagogin, Theaterpädagogin, Personaltrainerin, motiv-Trainerin seit Januar 2008

„Eine entspannte Lernatmosphäre, lebendig vermittelte Inhalte und viel Gelegenheit zum Üben sorgten dafür, dass ich das Gelernte gut umsetzen kann und in meinem beruflichen Alltag anwende. Weitab von trockener Theorie habe ich inspirierende und innovative Methoden kennen gelernt – absolut bereichernd und horizonterweiternd!“ Silvia Doberenz

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Hanns Horváth, Personalentwickler, NORDEX AG

„Das Seminar ist ein Paradebeispiel für interaktive und anspruchsvolle Personalentwicklung in Seminarform. In diesem Fall für die Auseinandersetzung mit Innovation, Führung, (Weiter-) Entwicklung und auch seiner eigenen Persönlichkeit. Eigentlich eine Muss-Veranstaltung für alle jungen undalle erfahrenenFührungskräfte als auch für Trainer jeglichen Erfahrungslevels. Denn man lernt stetsdazu. Gerne wieder! Danke motiv!“ Hanns Horváth

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Stefan Rottländer, Leiter Mess- und Zählerwesen, STADTWERKE KREFELD SETEC GmbH

„Die Ausbildung zum Innovationstrainer ist für meine berufliche Weiterentwicklung ein ganz entscheidender Schritt. Ich habe gelernt, wie es möglich ist, mit einem strukturierten Vorgehen die Mitarbeiter bei innovativem Handeln zu begleiten und dabei Veränderungsbereitschaft zu fördern. Dieses ist nicht nur für die Mitarbeiter, sondern auch für mich selber ein (auch notwendiger) „Kulturwechsel“ bei den Themen

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Markus Kreye, Product Manager Audio EU SA, Visteon Deutschland GmbH

„Dieses Training hat mir eindrucksvoll gezeigt, wie die Schaffung der notwendigen Grundlagen die Innovationsfähigkeit von Organisationen steigern kann. Während Firmen sich üblicherweise auf die Prozesse fokussieren, hat das Training verdeutlicht, dass Innovationsfähigkeit durch eine entsprechende Firmenkultur unterstützt werden muss. Die durchgeführten Übungen haben eindruckvoll gezeigt, dass Innovation als Teamleistung anzusehen ist – das Training zeigt,

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