Dirk Bruchmann, Business Manager, TOYOTA Deutschland GmbH
„„Ja, aber…“-Pingpong. Rechtfertigungsorgien. Schuldzuweisungen. Unproduktive Meetings, auseinander gehen ohne konkrete Vereinbarung. Wir kennen das alle. Liegt es denn vielleicht auch an mir? Wie kommuniziere ich? Hinterfrage ich Konzepte, Meinungen, Entscheidungen Anderer und versuche sie zu verstehen? Oder mache ich nur Vorschläge und wundere mich, dass die anderen nicht so wollen wie ich? Waren wohl doch […]
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