Zweitägiges Intensivseminar

Die Ziele / Ihr Nutzen
Sie können virtuelle Teams effektiv führen und entwickeln. Hierzu

• haben Sie die wesentlichen Unterschiede zwischen realer und virtueller Teamentwicklung herausgearbeitet
• kennen Sie die spezifischen Anforderungen, die zwei Führungsrealitäten mit sich bringen
• beherrschen Sie die systematische Themen-/Problembearbeitung in einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess
• beherrschen Sie Vorgehensweisen, Instrumente und die Systematik, um
       – klare, verbindliche Kommunikationsstrukturen zu etablieren 
       – eine Kultur der konstruktiven Kritik und gegenseitigen Förderung aufzubauen
       – Telefon-/Videokonferenzen effektiv vorzubereiten und zu steuern sowie
       – Ergebnisse zu sichern und nachzubereiten und
       – fortlaufende Aktionspläne mit verbindlichen und terminierten Aufgaben zu etablieren
• können Sie konstruktiv mit Widerständen und schwierigen Situationen umgehen und diese nutzen, um entscheidende Schritte voranzukommen.

Schwerpunkte

• Teamsteuerung und Change Management
• Von Dümpelgruppen und Leistungsteams
• Nie wieder uneffektive Arbeitsmeetings!
• Themen-/Probleme systematisch bearbeiten
• Nicht vor Ort und dennoch: Vertrauensvolle Zusammenarbeit konsequent fördern! 
       – Herausforderung 1: klare Regeln und Kommunikationsstrukturen
       – Herausforderung 2: „Kulturen anlegen“ 
       – der konstruktiven Kritik und
       – der gegenseitigen Förderung / Hilfe zur Selbsthilfe
•   Gruppendynamik bei standortverteilten Teammitgliedern
       – Entwicklungsphasen
       – effektive Interventionen
•   Virtuelle Teams entwickeln – im kontinuierlicher Verbesserungsprozess
•   Das reale Startmeeting eines virtuellen Teams  – „live“!
       – intellektuelle und emotionale Bänder knüpfen
       – Identifikation – bindende Symbole und ritualisierte Abläufe
       – Vision und Mission
•   Im Alltag: Effektive virtuelle Arbeitsmeetings
       – Vorbereitung
       – Ablauf
       – Ergebnissicherung
       – Nachbereitung
•   Excurs: Ziele vereinbaren und Zielerreichung begleiten
•   Widerstände und andere schwierige Situationen konstruktiv meistern
•   Transfer der Erkenntnisse und des Gelernten in die Praxis
       – Umsetzung und Evaluation.