2020

„Bei diesem Training standen wir, die Teilnehmer, von Anfang an im Fokus – wo kommen wir her, wo wollen wir hin? Anstelle theoretischer Neustofferlernung ist hier Selbsterfahrung durch direkte Anwendung und ganz viel Selbsterkenntnis angesagt. Damit lebt Harald Korsten vor, was einen Change Agent ausmacht: wertschätzendes und motivierendes Führungs- und Coachingverhalten in Veränderungsprozessen. Danke für […]

„Der Start des Trainings war überraschend ungewöhnlich und auch etwas unbequem. Im weiteren Verlauf hält sich Harald Korsten konsequent an eine seiner wichtigsten Botschaften „Die Führungskraft leistet Hilfe zur Selbsthilfe“. Nahezu alle Trainingsinhalte haben wir selbst erarbeitet und das echt persönliche Trainingshandbuch zu 100% selbst erschaffen. Im Ergebnis habe ich mich durch das Training intensiver

„Das Training war für mich eine klasse Erfahrung und hat mir eine ganze Menge neuer Impulse gegeben. Die Themengebiete und ganz besonders die Übungen orientieren sich sehr nah an der Praxis – und das allerwichtigste für mich: Sie geben Struktur und führen zu Ergebnissen! Vielen Dank für die sehr gute Betreuung!“ Dennis Bendig

„Das Training hilft mir sehr; der große praktische Teil macht es im Vergleich zu anderen Fortbildungen deutlich einfacher, das Gelernte direkt anzuwenden. Konkret konnte ich die von mir geleiteten Workshops deutlich verbessern durch die im Training „Innovationskompetenz“ erlernte Strukturierung und Techniken.Darüber hinaus empfinde ich das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung, welches im Mittelpunkt der Fortbildung steht,

„Der „Innovationstrainer“ war für mich die Revolution zu herkömmlichen Fortbildungen. Praxisnah wurde ein Großteil der Inhalte selbst erarbeitet sowie nachgelagert angewendet und in einen Gesamtkontext gebracht. Es motiviert ungemein, diese hinzugewonnenen Kompetenzen im Alltag gezielt einzusetzen, da man sich selbst als auch sein Umfeld effizienter macht.“ Miguel Ricking

„Die Ausbildung in Innovationskompetenz hat vor allem mein Verständnis für ein wertschätzendes Führungsverhalten erweitert und mir gezeigt, dass Innovationsfähigkeit durch Veränderungsbereitschaft, Feedback, Reflexionsfähigkeit und Vertrauen erreicht wird. Die Methoden, Techniken und Werkzeuge, welche ich dort anwendungsorientiert trainieren durfte, finden nicht nur in meinem beruflichen Alltag, sondern auch im privaten Umfeld Anwendung. Ich habe noch nie

„„Ja, aber…“-Pingpong. Rechtfertigungsorgien. Schuldzuweisungen. Unproduktive Meetings, auseinander gehen ohne konkrete Vereinbarung. Wir kennen das alle. Liegt es denn vielleicht auch an mir? Wie kommuniziere ich? Hinterfrage ich Konzepte, Meinungen, Entscheidungen Anderer und versuche sie zu verstehen? Oder mache ich nur Vorschläge und wundere mich, dass die anderen nicht so wollen wie ich? Waren wohl doch

„Die Ausbildung zur Innovationstrainerin war für mich sehr gewinnbringend, vor allem da die einzelnen Module praxisnah die Chancen konsequenten Entwicklungsverhaltens verdeutlichten. Insbesondere die Reflexion über das Selbstverständnis des Trainer-Daseins hat bei mir einen (noch) andauernden Lernprozess initiiert.“ Dr. Petra Giese

„Im Führungsalltag greife ich oft in die „Werkzeugkiste“ des Innotrainers. Es sind bekannte Werkzeuge aus der Führungsausbildung wie Coaching, Moderation und Leadership. Nirgends wie im Innotrainer konnte ich diese so einprägsam üben, dass ich sie jetzt bewusst und sicher anwenden kann.“ Dipl.-Ing., Wirtsch.-Ing. Serena De Dominicis

„Der Weg zum Innovationstrainer hat mich gestärkt und selbstsicher gemacht, die Ausbildung war die beste, lebhafteste und interessanteste, die ich je besuchen durfte. Die Trainer haben uns Teilnehmer mit den Themen von den Stühlen gerissen und uns selbständig in Richtung Erfolg arbeiten lassen. Die erlernten Werkzeuge kann ich jederzeit mit viel Erfolg einsetzen, sei es