Bewertungen zur Innovationstrainer-Ausbildung
Bescheidenheit ist eine Zier – andererseits: Tue Gutes und rede darüber bzw. klappern gehört zum Handwerk. Seit 9 Jahren führen wir unser zertifiziertes, offenes Führungstraining durch mit der - zugegeben - leicht sperrigen Bezeichnung „Innovationskompetenz – Ausbildung zum Trainer für Innovation“. Getreu dem Kaizen-Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung entwickeln wir die Ausbildung didaktisch und fachlich stetig weiter. Hier finden Sie einige Beurteilungen von Absolventen der letzten Durchgänge.
Beste Grüße,
Ihr Harald Korsten
Boris Kandels, Business Development Manager, DIS AG
Ein grandioses Training. Immer wieder überraschende Momente: Bewusst Gedachtes neu erleben. Sein Tun und sich immer
wieder selbst in Frage zu stellen. Inne halten. Lernen, um auf neuen Wegen schneller und weiter zu kommen. Ein Workshop,
in dem man reich an Erkenntnissen durch Erfahrung wird.
Bereits während des Workshops konnte ich Gelerntes sofort in die Praxis umsetzen und war verblüfft, wie viel Spaß und
Kreativität dabei aufkam. Dieses Training hat gezeigt, dass eins und eins auch mal 5 ergeben kann.
Peter Jones, MD, Change Evolution
The Innovation Management Training Program (IMTP) has been both a practical and enlightening experience and has served to
provide an enhanced view of both myself, how I interact with others, their perception of me within working groups and a
unique opportunity to take the lessons learnt into everyday life. I’m looking forward to applying the skills to ecological,
environmental and sustainability projects.
Over all, powerful and insightful and a must do course for businesses that expect to succeed in the 21st century.
Nils Jeromin, Distriktleiter Qualitätsmanagement, TOYOTA D GmbH
Die sehr anspruchsvolle, gut strukturierte Ausbildung unterstützt mich in meiner täglichen Arbeit mit Kunden, Kollegen,
Lieferanten und Dienstleistern. Die Rollen und Aufgaben im täglichen Miteinander sind vielschichtig: Experte, Moderator,
Mediator, Coach, Supervisor. Über verschiedene Kreativitätstechniken, mit denen ich unter anderem auch die
Walt-Disney-Strategie "Sichtweisen aufspalten statt eindimensional denken" (Traum, Kritik, Realisation) verbinde, führt
mich Disney’s Balu der Bär "Probiers mal mit Gemütlichkeit …" über die Prozessanalyse (PDCA Kreislauf - Plan Do Check Act)
hin zum Innehalten (C = Check).
Innehalten... bevor ich weitergehen kann. Störungen sind wichtige Hinweise und haben Vorrang. Mit der Anzahl der Meetings sinkt
die Zahl der Entscheidung.
Wichtig ist hierbei für mich, zu Beginn das Ziel so präzise wie möglich zu definieren. Ziele statt (ungleich) Lösungen. Zuhören
statt Ratschläge erteilen – gemeinsame Interessen im Dialog herausarbeiten statt in der Diskussion, die nur Gewinner und
Verlierer kennt, einen Informationsverlust von 83% zu produzieren! Reflexionsfähigkeit, Teamarbeit versus Einzelkämpfertum...
Das Hamsterrad unser täglichen, hektischen Arbeitswelt kann nur ich selbst stoppen bzw. entschleunigen.
Kein "Ja, aber ...Rechtfertigungspingpong". Tun, machen, handeln kommt von Hand und nicht von Mund. "Warum nicht?" statt "Ja, aber..."!
Dr. Armin Bratz, Senior Consultant, HANSE Management Consulting GmbH
Die Innovationstrainerausbildung ist das bisher beste Training, das ich kennengelernt habe. Für mich als Managementberater und Projektleiter sind die bei Euch trainierten und erworbenen Fähigkeiten entscheidend, um in meinen Reorganisationsprojekten erfolgreich mit den Teams Veränderungen umzusetzen.
Markus Kreye, Product Manager Audio EU & SA, Visteon Deutschland GmbH
Dieses Training hat mir eindrucksvoll gezeigt, wie die Schaffung der notwendigen Grundlagen die Innovationsfähigkeit von Organisationen steigern kann. Während Firmen sich üblicherweise auf die Prozesse fokussieren, hat das Training verdeutlicht, dass Innovationsfähigkeit durch eine entsprechende Firmenkultur unterstützt werden muss.
Die durchgeführten Übungen haben eindruckvoll gezeigt, dass Innovation als Teamleistung anzusehen ist – das Training zeigt, wie diese Teams zu Höchstleistungen gesteigert werden können. Die hierfür wichtigen Skills wie z.B. Coaching und Moderationstechnik werden leider heutzutage in großen Unternehmen noch zu sehr vernachlässigt.
Ein Lob verdient das Trainingskonzept – hier ist intensive Gruppenarbeit und kein ‚Powerpoint Frontalunterricht’ angesagt. Die Teilnehmer lernen in erster Linie durch gegenseitige konstruktive Kritik und gegenseitiges Coaching. Im Gegensatz zu vielen anderen Trainings ist ausreichend Zeit vorgesehen, das Erlernte intensiv zu üben. Dadurch wird der Transfer in das Arbeitsleben wesentlich vereinfacht.
Für mich das beste Training, an dem ich bisher teilgenommen habe!
Stefan Rottländer, Leiter Mess- und Zählerwesen, STADTWERKE KREFELD SETEC GmbH
Die Ausbildung zum Innovationstrainer ist für meine berufliche Weiterentwicklung ein ganz entscheidender Schritt. Ich habe gelernt, wie es möglich ist, mit einem strukturierten Vorgehen die Mitarbeiter bei innovativem Handeln zu begleiten und dabei Veränderungsbereitschaft zu fördern. Dieses ist nicht nur für die Mitarbeiter, sondern auch für mich selber ein (auch notwendiger) „Kulturwechsel“ bei den Themen Organisation, Prozessabläufe, Teamarbeit und Führung.
Jedes Modul dieser Ausbildungsreihe hat immer den Bezug zur Praxis gehabt und mir klar aufgezeigt, welchen Nutzen die erlernten Dinge haben. Besonders wichtig war für mich die Zusammenarbeit mit den Lernpartnern der Ausbildung. In der Gruppe wurde ein offenes und konstruktives Feedback gegeben, dieses war eine optimale Hilfe zur Selbsthilfe.
Ein besonderes „Erlebnis“ waren für mich auch die beiden sehr kompetenten Trainer Martina Held und Harald Korsten.
Hanns Horváth, Personalentwickler, NORDEX AG
Das Seminar ist ein Paradebeispiel für interaktive und anspruchsvolle Personalentwicklung in Seminarform. In diesem Fall für die Auseinandersetzung mit Innovation, Führung,
(Weiter-) Entwicklung und auch seiner eigenen Persönlichkeit. Eigentlich eine Muss-Veranstaltung für alle jungen und alle erfahrenen Führungskräfte als auch für Trainer jeglichen Erfahrungslevels. Denn man lernt stets dazu. Gerne wieder! Danke motiv!
Nina Mrugalla, Leiterin Personalentwicklung, PHOENIX CONTACT GmbH & Co. KG
"Die
Ausbildung ist eine anspruchsvolle Auseinandersetzung mit Organisationsentwicklung
grundsätzlich, mit der Trainerrolle der nächsten Generation und
... mit sich."
Werner Ahrens, General Manager, TIS GmbH
"Eigenmotivation, Motivation der Mitarbeiter, Verantwortung der Mitarbeiter und für die Mitarbeiter, Teamentwicklung, Zielorientierung, Problemerkennung und -lösung, Innovation – dies alles sind Schlagwörter, die gern genutzt, häufig aber nicht gelebt werden.
Hier konnte ich aus der Innovationstrainer-Ausbildung viele praktische Tipps, Ideen und Hilfen für Vorgehensweisen in der täglichen Führungsarbeit und im Umgang mit Menschen für mich entnehmen. Wichtig für mich war, dass keine „Rezepte“ verteilt wurden, sondern Einstellungen hinterfragt und, wie heißt es so schön, „Hilfe zur Selbsthilfe“ gegeben wurde. Und das Erlernte lässt sich auch im privaten Bereich anwenden.
Das Training war anspruchsvoll, spannend und interessant moderiert. Durch die Einrichtung von Lerngruppen und -partnerschaften ist darüber hinaus ein Netzwerk entstanden, das weiterhin als Ratgeber hilfreich zur Verfügung steht. Erste Erfolge zeigen, dass ich mich mit den erlernten Werkzeugen mehr auf meine Tätigkeit als Führungskraft konzentrieren kann und meine Mitarbeiter mit mehr Motivation und Eigenverantwortung ihre Aufgaben erledigen.
Für mich war es eines der besten Trainings, an denen ich in meinen vielen Berufsjahren in leitenden Funktionen teilgenommen habe.
Danke an Harald Korsten und sein Team."
Silvia Doberenz, Dipl.-Sozialpädagogin, Theaterpädagogin,
Personaltrainerin,
motiv-Trainerin seit Januar 2008
"Eine entspannte Lernatmosphäre, lebendig vermittelte Inhalte und viel Gelegenheit zum Üben sorgten dafür, dass ich das Gelernte gut umsetzen kann und in meinem beruflichen Alltag anwende. Weitab von trockener Theorie habe ich inspirierende und innovative Methoden kennen gelernt - absolut bereichernd und horizonterweiternd!"
Martina Held, Marketing-Manager, Yoga-Lehrerin,
Business-Coach DVCT,
motiv-Trainerin seit Januar 2008
"Die Ausbildung zur Innovationstrainerin hat mein Profil optimal ergänzt und abgerundet. Besonders gefallen hat mir die praktische Umsetzung während des Trainings und praxisnahe Austausch mit anderen Teilnehmern. Das Trainer-Know-How habe ich bereits kurz nach der Ausbildung erfolgreich umgesetzt."
Gerhard Busch, Distriktleiter, TOYOTA DEUTSCHLAND GMBH
"In meiner täglichen Arbeit mit unseren Händlern gilt es zu motivieren, gemeinsame Problemlösungen zu entwickeln und innerhalb von Gruppen zu moderieren. Für mich war es wichtig, das Thema Coaching von Grund auf zu vertiefen und Gruppenarbeiten an Hand selbst erarbeiteter Moderationsleitfäden von A-Z zu trainieren.
Die gut struktrierten Lerneinheiten, das Verhältnis zwischen Theorie und Praxisübungen und das offene und kollegiale Miteinander im Lernteam haben mich sehr gefördert.
Nach ca. 2 Monaten kann ich rückblickend sagen, dass ich sehr viel in die Praxis mitnehmen konnte. Die Trainingstage vergingen wie im Flug - es war interessant, kurzweilig und hat Spaß gemacht!"
Gianni Capasso M.A., Personalentwickler der SWK STADTWERKE KREFELD AG
In
meiner Funktion als Personalentwickler erlebe ich sehr häufig, wie Vorgesetzte
Ihrer Rolle als Führungskraft nicht ausreichend gerecht werden.
Nach dem vermeintlich bewährten Motto „Solange ich nichts sage, ist alles in Ordnung“ werden die Mitarbeiter meist sich selbst überlassen. Die häufige Folge ist eine Abwärtsspirale von Betroffenheit und Demotivation.
Wie sieht zeitgemäße Führung aus? Welche Instrumente helfen Verantwortlichen, Mitarbeiter professionell zu begleiten?
Auf diese Fragen habe ich im Training Antworten gefunden: Durch intensives Training in Kleingruppen und Reflexion der Inhalte in Lernpartnerschaften habe ich Arbeitstechniken und Instrumente kennen gelernt, die nicht nur Führungskräfte befähigen, Einzelne und Gruppen durch konsequentes Entwicklungsverhalten sowie durch konstruktiven Umgang mit Kritik nachhaltig zu fördern.
Ebenso habe ich erkannt, dass Führen weit mehr als Anleitung und Motivation, nämlich auch Entwickeln der Mitarbeiter.
Fazit: Absolut lohnenswert für diejenigen, die bestrebt sind, den Mitarbeitern zu helfen, mehr von ihren Talenten und Fähigkeiten aus sich herauszuholen.
Thomas Scheffler, Regionalleiter Q&E, TOYOTA DEUTSCHLAND GMBH
"Die Ausbildung zum Innovationstrainer hilft mir täglich bei der Entwicklung der Gruppe. Durch die Ausbildung bin ich noch besser in der Lage, die Stärken einzelner Teammitglieder zum Tragen zu bringen - was sich unmittelbar auf die erzielten Ergebnisse auswirkt.
Das Training ist spannend und kurzweilig, der Anteil der praktischen Übungen sehr hoch. Dies bietet viele Möglichkeiten, während des Trainings eigene Erfahrungen zu sammeln und auszuwerten.
Der Austausch mit den anderen Teilnehmern und deren Rückmeldungen liefern einen wichtigen Beitrag auf dem Weg zum Innotrainer."
Dr. Petra Giese, Unternehmensentwicklerin der SWK STADTWERKE KREFELD AG
"Die Ausbildung zur Innovationstrainerin war für mich sehr gewinnbringend, vor allem da die einzelnen Module praxisnah die Chancen konsequenten Entwicklungsverhaltens verdeutlichten. Insbesondere die Reflexion über das Selbstverständnis des Trainer-Daseins hat bei mir einen (noch) andauernden Lernprozess initiiert."
Dipl.-Ing., Wirtsch.-Ing. Serena De Dominicis, Führungsunterstützerin der Bereichsleitung Fahrweg, Schweizerische Bundesbahnen SBB AG
„Im Führungsalltag greife ich oft in die „Werkzeugkiste“ des
Innotrainers. Es sind bekannte Werkzeuge aus der Führungsausbildung wie
Coaching, Moderation und Leadership.
Nirgends wie im Innotrainer konnte ich diese so einprägsam üben, dass ich sie jetzt bewusst und sicher anwenden kann."
Alfred Jürgens, Distriktleiter Qualität & Entwicklung, TOYOTA DEUTSCHLAND GMBH
„Die Innovationstrainerausbildung hat mich in der Arbeit im Händlernetz
dabei unterstützt, die Zusammenarbeit mit Menschen unter dem Coachingansatz
zu zu betrachten. Einzelne Arbeitssituationen erfordern unterschiedliche
Herangehensweisen. Die Ausbildung ermöglicht es mir, diese Situationen
besser einzuschätzen und Gruppen so zu moderieren, dass Ziele und Zwischenergebnisse visualisiert
werden. Dies führt im Umgang mit meinen Kunden zu effizienteren Ergebnissen.
Die Ausbildung weist ein gutes Verhältnis zwischen Theorie- und Praxisteilen auf. Das gemeinsame Training in Gruppen vermittelt Erfahrungen und praktische Techniken im Umgang mit Menschen. Die Tage waren spannend und haben Spaß gemacht!“
Peter Tholl, Regionalleiter Vertrieb, TOYOTA DEUTSCHLAND GMBH
„Die Ausbildung zum Innovatonstrainer ist nicht nur für jeden Profitrainer eine Bereicherung, sondern auch für Manager, die ihr Team zu einem Hochleistungsteam entwickeln möchten. Die Teilnehmer lernen, wie man Mitarbeiter zu einem Team entwickelt, das mit einer hohen Idenfikation, Eigeninitiative und Spaß an der Arbeit zunehmend bessere Ergebnisse erarbeitet.
Herr Korsten und sein Trainingsteam vermitteln den anspruchsvollen Lehrstoff hervorragend. Man nimmt deutlich mehr mit als die üblichen dicken Ordner. Das war für mich bisher eine der besten Entwicklungsmöglichkeiten, die ich persönlich in meinen Berufsjahren bei BMW, Mercedes und nun Dank Toyota erfahren durfte. “
Heinz Wohlgensinger, Fachspezialist SAP HR, Schweizerische Bundesbahnen SBB AG
„Der
Weg zum Innovationstrainer hat mich gestärkt und selbstsicher
gemacht, die Ausbildung war die beste, lebhafteste und interessanteste,die
ich je besuchen durfte. Die Trainer haben uns Teilnehmer
mit den Themen von den Stühlen gerissen und uns selbständig in Richtung
Erfolg arbeiten lassen.
Die erlernten Werkzeuge kann ich jederzeit mit viel Erfolg
einsetzen, sei es in der Familie, in Vereinen
oder im Beruf.
Ein sehr zufriedener Absolvent Heinz Wohlgensinger “
Bruno Marenghi, Leiter Infrastruktur TM – PI Kapazitätsmanagement für Substanzerhaltung, Schweizerische Bundesbahnen SBB AG
"Der
'Innotrainer' war
einer der besten Kurse, die ich in meiner über
30-jährigen Tätigkeit bei den Bundesbahnen besuchen durfte. Die
sehr anspruchsvolle und komplexe Thematik wurde aus meiner Sicht
absolut professionell, abwechslungsreich, motivierend und in logischen,
nachvollziehbaren Schritten
vermittelt. Ablauf und Art der Moderation waren für mich vorbildlich.
Die Feedbackkultur, das Coaching, der Umgang mit schwierigen Situationen/Gruppen
und vor allem das gekonnte Moderieren unter Einsatz der sehr guten
Moderationswerkzeuge haben mich fasziniert. Das Besondere daran:
Ich kann sie auch im täglichen
Arbeitsleben gut gebrauchen und umsetzen. Aus diesen Gründen verdient
die Ausbildung ein
'Sehr empfehlenswert
'."
